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Curso superior de control de gestión

Del 21 de octubre de 2019 al 30 de marzo de 2020

El controller dispone de herramientas cada vez más potentes, aportadas por la transformación digital, para mejorar la fiabilidad y el tratamiento de los datos y la robotización de los procesos. El big data y el business analytics, por ejemplo, facilitan la gestión de datos masivos y su análisis con algoritmos avanzados. El tradicional control centralizado, estándar, periódico, local y parcial da paso al control descentralizado, a medida, en tiempo real, remoto e integral. Ello favorece una mayor implicación de los gestores en el control, que ganan en autonomía para confeccionar un reporting a medida, y libera al controller para dedicarse más a apoyar la toma de decisiones y menos a registrar las transacciones.

El papel del business controller se refuerza actualmente para superar las limitaciones del control financiero. Este control depende de criterios contables, contempla el pasado, ignora lo intangible fuera de balance y omite los riesgos y sus exposiciones. Por el contrario, el business controller actúa muy pegado a las operaciones, analizando información financiera y no financiera, ayudando a quienes deciden sobre el desarrollo del negocio y estando atento para evitar los problemas antes de que surjan.

Este control preventivo se centra en los factores clave de éxito de la actividad y sus KPI y utiliza cuadros de mando y dashboards para explicar los resultados y escudriñar el futuro. También combina lo estratégico -lo que no puede fallar- con lo operativo y usa indicadores adelantados y de alerta. El objetivo es hacer las cosas importantes bien a la primera y percibir lo que la rutina del trabajo cotidiano a veces oculta.

Las directrices que rigen el diseño del programa son: su perspectiva estratégica e integrada, la combinación del control contable con el operativo, la identificación de los factores clave de éxito de la empresa y sus KPI y la aportación de la transformación digital y las técnicas de vanguardia a la mejora de la  función de control. Su contenido aborda las nuevas exigencias de la empresa española actual y el papel del controller como business partner de los gestores.

El curso se dirige a los profesionales del control y a quienes desean especializarse en esta disciplina, siendo especialmente útil para quienes trabajan en las áreas de control financiero y de gestión, contabilidad, administración y finanzas de cualquier tipo de empresa u organización. También se dirige a responsables no financieros implicados en la gestión de las actividades y a consultores y auditores.


Derecho tributario

Del 23, 28 y 30 de octubre de 2019

El curso pretende formar a los economistas, y en especial a los asesores fiscales, en aquellas materias del derecho tributario que  son imprescindibles para el desarrollo de su actividad profesional.

La aproximación que se hace a la materia es práctica, no se pretende un conocimiento general que en muchos casos ya se tiene, sino una presentación de los “problemas actuales” que se plantean en el ejercicio profesional. Es un tratamiento basado en abordar supuestos concretos que permiten por otra parte, poner al día la información disponible, particularmente de las últimas reformas legislativas que afecten al sector, cual es el caso, por ejemplo, de la Ley de Autónomos.

El programa del curso es suficientemente expresivo del enfoque que se pretende dar. El método seguido es analizar en concreto las cuestiones necesitadas de examen, prestando especial atención a las que puedan suscitar más dudas dado el perfil profesional de quienes pueden estar interesados en el curso. Por otra parte, en las sesiones siempre será posible el debate sobre temas distintos de los propuestos o que sea preciso aclarar a demanda de los participantes.

En cuanto a la organización del curso éste, partirá de materiales entregados previamente a su iniciación.

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El protocolo familiar como instrumento para la continuidad de la empres familiar

6 de noviembre de 2019

Dentro del tejido industrial que genera la creación de empresas y el desarrollo de su actividad, cobran hoy en día especial relevancia las empresas familiares debido a su enorme peso específico en el PIB y en el empleo de cualquier economía.

Por otra parte, no se debe desconocer que:

  • El 90% de los fundadores pretenden que la propiedad y dirección permanezca en manos de la familia.
  • Las empresas familiares tienen una vida media de 35 años.
  • El proceso sucesorio solo culmina con éxito entre un 10 y un 15% de los casos.
  • El 61% de las empresas familiares se encuentran controladas por la primera generación, el 24% por la segunda generación, el 9% por la tercera y el 6% por la cuarta y siguientes generaciones.

El programa “El Protocolo Familiar” tiene por objeto, de una parte, comprender el concepto y las especiales características de las empresas con un marcado carácter familiar y, de otra parte, y con el fin de favorecer su continuidad con el paso de las generaciones, analizar en profundidad la figura del protocolo familiar, tratando para ello cuestiones tan relevantes como su naturaleza jurídica, su contenido esencial, su validez y la publicidad que se puede dar a los mismos.

El programa seguirá una metodología fundamentalmente práctica, facilitando para ello las herramientas y modelos de protocolo más habituales que permitan a los asistentes familiarizarse con este tipo de acuerdos.

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Valoración de activos y empresas inmobiliarias. Optimización de su valor

18 y 19 de noviembre de 2019

Las inversiones inmobiliarias alcanzaron en nuestro país una cifra récord en 2017, cerca de 14.000 millones de euros y, si nada lo impide, se espera cerrar 2018 con una cifra similar. La práctica totalidad de las entidades financieras, SAREB incluida, continúan su proceso de desinversión, aplicando fuertes descuentos a los activos inmobiliarios y activos financieros, con colateral inmobiliario, que aún mantienen en sus balances, así como constituyendo sociedades conjuntas con fondos de inversión y otros operadores, servicers en su mayoría, para rentabilizarlos, aprovechando la fortaleza que muestra el mercado, con una demanda que supera notablemente a la oferta.

Pero hay que separar el grano de la paja, lo que exige valorar adecuadamente los activos que se van a adquirir, para conseguir una rentabilidad óptima y, sobre todo, evitar quedarse atrapado si se produjera inesperadamente un cambio de ciclo. Asistiendo a este curso obtendrá los conocimientos necesarios para determinar el verdadero valor de un inmueble o de una sociedad cuyos activos sean mayoritariamente inmuebles, dependiendo de la finalidad perseguida.


Consolidación fiscal

25 y 26 de noviembre de 2019

En colaboración con la Comisión de Fiscalidad del Colegio de Economistas de Madrid

 El objetivo del curso es conocer y profundizar en el análisis del régimen de consolidación de los grupos fiscales de una forma práctica, para lo cual se realizará una exposición detallada de las particularidades del mismo y su relación con la consolidación contable así como con el régimen de tributación del mismo grupo según el régimen general del Impuesto sobre Sociedades, al objeto de apreciar las ventajas del régimen de consolidación fiscal. Para ello se desarrollará la normativa vigente de ese régimen contenida en la Ley 27/2014, así como toda la doctrina administrativa y jurisprudencia existente sobre los temas mas conflictivos que han ido aflorando en la comprobación de este régimen fiscal especial.

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Gestión de riesgos inmobiliarios. Cómo aplicar la metodología de rating al sector inmobiliario

27 y 28 de noviembre de 2019

Cómo aplicar la metodología de rating al sector inmobiliario.

El sector inmobiliario español era uno de los más dinámicos de Europa, como pudimos comprobar en el larguísimo período de boom.

Tras varios años de atonía y práctica inexistencia de operaciones, asistimos a un nuevo período de bonanza que se diferencia del anterior por un mayor rigor en el control del riesgo.

El presente curso consiste en enseñar a identificar estos riesgos y facilitar el manejo de las herramientas apropiadas para hacerlo.